2014年8月我司被列入国家旅游局旅游标准化试点单位。经过一年多的时间，各项工作均顺利推进，成果显著：

一、明确了工作目标

公司从2015年1月开始，成立了旅游标准化领导小组以及工作小组，要求公司最高管理层直接参与试点工作，并制定了标准化工作目标、基本原则、试点工作实施、宣传推广、持续改进等制度。同时，领导小组开展定期的监督、检查，并及时采取持续改进措施，从公司层面保证了工作的顺利开展。

二、完善了工作标准

标准化的管理制度，对公司各部门的工作流程、工作内容起到了规范性的作用。公司任命了20余名专职/兼职工作人员，通过“写我所做，做我所写”，完善了各项工作标准，有效地加快了公司制度化建设步伐，规范了公司经营管理活动，使公司管理逐步迈向正规化、科学化、制度化。

三、提高了整体素质

通过旅游标准化工作，明确了我司各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求，通过全员参与到整个标准化试点工作，保证公司各环节的顺利运行。

四、提升了管理水平

通过标准化试点工作，我司全面规范地建立和修正了内部管理制度，达到了良性有序的运作；明确划分各部门工作职责和员工的岗位责任，增进了各部门工作的透明度及部门间、员工间的相互沟通,营造了良好的企业文化氛围，增强了服务意识，提高了工作效率。

五、改善了景区环境

通过旅游标准化工作，景区环境卫生标准有据可依，有表可查，改善景区的环境卫生状况，提升了游览品质，从而更好地服务游客。

六、提升了品牌效益

标准化试点工作以来，我司在不断持续改进的过程中，游客量和门票收入逐年上升，2015年比2014年同比增长22.3%。同时，也获得了各项荣誉：如全国传统文化教育示范基地、全国十佳文化生态景区、全国文明旅游先进单位、国家全域旅游示范区、最特色智慧旅游景区、年度最具特色旅游线路等，并在2015年6月通过了ISO14001和ISO9001双认证，实现经济效益和社会效益的双丰收。